重慶酒店裝修公司在最早的酒店裝修設(shè)計上僅僅只是限于對建成后的酒店進行一些室內(nèi)外的整體美化。但是隨著現(xiàn)代人們對于審美觀的提升，現(xiàn)在的酒店裝修和設(shè)計被重新賦予了另外的一種含義。酒店整體的裝修設(shè)計在前期則必須對于同一地域，同一檔次的酒店客源市場進行相當熟悉的了解然后在在這個基礎(chǔ)上進行差異性的超越性設(shè)計裝修。而往往很多酒店業(yè)主沒有考慮到更多市場調(diào)研方面的問題再進行設(shè)計，那么就會在后期感受到酒店存在的很多問題。下面，巴木裝飾就給大家講述一下在酒店裝修設(shè)計過程中普遍存在的問題：

 第一、前期設(shè)計與市場需求脫節(jié)

       一部分酒店投資人在初期僅僅憑借自己對于酒店的一些粗淺認識，就開始想當然的直接進行酒店投資，而沒有一套完整的市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定。甚至于沒有項目的可行性分析報告，和邀請專業(yè)的酒店設(shè)計機構(gòu)進入到籌備階段，那么可想而知以后的經(jīng)營狀況了。

第二、為了美觀擯棄實用

       很多的酒店在外觀設(shè)計上，確實很漂亮很大氣，但是往往當我們走進去才知道，內(nèi)部的功能規(guī)劃可裝飾實用性是一塌糊涂！這就是專業(yè)性的問題，沒有過酒店設(shè)計經(jīng)驗的機構(gòu)所設(shè)計的是很不專業(yè)的，實用性差不說，更缺少了藝術(shù)性，只是一味的體現(xiàn)奢華。這樣的結(jié)果就使得酒店在運營一段時間后就必須要進行二次改造，造成了二次浪費。而有少部分酒店甚至連重新彌補的機會都沒有，結(jié)果成了酒店運營的絆腳石。巴木裝飾酒店裝修設(shè)計在此敬告酒店裝修業(yè)主，在進行酒店裝修設(shè)計時要細心分辨設(shè)計機構(gòu)，很多設(shè)計師其實并不懂得酒店管理的需要和各種設(shè)施的功能，所以不會從酒店特有的屬性和消費需求出發(fā)，僅僅是從建筑藝術(shù)的角度來進行設(shè)計，那么造成的后果也很明顯了。

第三、偷換概念

       由于國情的某些限制性原因，前期很多投資人喜歡以培訓活動中心、接待中心等服務名義立項和建造，在建成之后再進行改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店，許多建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、功能布局等等都不能滿足酒店專業(yè)經(jīng)營的需求。

第四、設(shè)計特立獨行

      有些設(shè)計師為了突顯自己設(shè)計的特性，在設(shè)計方案上一味的追求新產(chǎn)品，新材料和新技術(shù)的堆砌拼湊，最后出來的東西，根本就沒有設(shè)計的靈魂和特色。既然連酒店設(shè)計的特色都沒有了，也就無法形成特有的產(chǎn)品文化。巴木裝飾也在此提醒各位酒店業(yè)主，這個也是酒店設(shè)計中需要避諱的東西。

第五、設(shè)計混亂，分工不細

       一個大型酒店的裝修設(shè)計從涉及到的材料，設(shè)備和用品的數(shù)量類型可想而知，整個數(shù)量的巨大。而其中的每一種類都是需要有專業(yè)的知識性人才來進行選擇和處理。但是實際的情況中，國內(nèi)的很多酒店設(shè)計都會選擇一個設(shè)計機構(gòu)來進行負責設(shè)計，而設(shè)計機構(gòu)往往就會指定一位設(shè)計師來進行整體規(guī)劃設(shè)計，但是由于涉及到的專業(yè)過多，個人的專業(yè)知識難免會缺乏，所以后期出現(xiàn)的種種漏洞也是不可避免的了。巴木裝飾在酒店設(shè)計師就會有專業(yè)的整天團隊來進行勾畫設(shè)計，專人負責，減少漏洞出現(xiàn)頻率。